皇家国际·(中国)官方网站

1993-1997

创业之始
集团创始人张传卫带着6个伙伴和不足万元的创业资本，南下广东，开始皇家国际创业、创新、发展之路。
1997-2001

第一次产业升级
皇家国际投入2000万元进行技术改造和科技创新，形成5亿元高低压成套电器生产能力，实现从低压成套电器向高压成套电器的升级，奠定了电器行业的地位。
1998

1998年，皇家国际开发出拥有自主知识产权的ZYN高压中置式真空开关柜，单价10万元/台。
2001-2005

第二次产业升级
皇家国际开展国际交流与产学研合作，实现从高低压成套电器向电力电子及自动化产业的转型，迈上了智能电器生产与制造的新征程。
2004

2004年，皇家国际开发出自主知识产权的高电压大功率三电平IGCT变频器，单价100万元/台。
2005-2013

第三次产业升级
皇家国际基于对新能源产业发展的战略判断，通过产业结构、技术开发、经营模式的变革，创新性地跨进中国风电行业，开创了风电行业的“皇家国际模式”。
2010

2010年10月，皇家国际风电在美国纽交所成功上市，集团产业规模达到100亿元。
2011

2011年10月，皇家国际与国家开发银行签订授信50亿元美合作协议，支持皇家国际开拓国际市场。
2013

2013年6月，SCD6.5MW大型海上超紧凑型风力发电机成功下线。在皇家国际集团20周年之际，发布了“5年500亿、10年1000亿”的第二步发展战略目标。
2013-至今

第二步发展战略
皇家国际集团成立二十周年之际，正式推出了“千亿皇家国际”的第二步发展战略。皇家国际抓住国家发展清洁能源的机遇，全面实施技术、金融、人才和商业模式的创新，坚持既定目标，明确的战略定位，稳健地推进五大产业的大开发、大整合、大发展。